过年期间是用户流量的高峰期，无论任何平台，都会迎来一波用户增长。

　　所有的平台都在想办法吸引用户，留住用户，可四季却反其道而行之，为新下载的用户安排了一份入站资格答卷。

　　答卷涉及的内容很广，从音乐、电影、文学领域的知识点，到个人的内容口味偏好，都有相应的问题。

　　新下载A的用户，必须要答完这份答卷，并且需要答到一定的分数，才能申请账号，成为A的正式用户。

　　这对于任何A而言，都属于一种赶客行为。

　　大家求着用户下载A，成为正式用户都来不及，居然有A限制用户成为正式用户？

　　如果不是A运营官犯病的话，那就只剩下一种解释了。

　　四季的运营成本已经让运营方受不了了。

　　四季是春夏秋冬的A，这是众所周知的。

　　春夏秋冬虽然赚钱，但在行业里也称不上老大，顶多算是一线公司。

　　每年几十亿的利润在一般企业里算是多的，但在互联网行业里，这点利润还是不够看。

　　对于内容平台，一年烧掉上百亿，几百亿都是正常的。

　　以四季的体量，想要烧出一家内容平台来，并不是件容易的事。

　　于是，很多平台都判断，应该是四季发展得太快，步子迈得太大，扯到了蛋。

　　这让很多平台方都颇为开心，有种早知你倒霉的幸灾乐祸感。

　　不过他们不知道的是，这是春夏秋冬刻意为之的。

　　和同行相比，四季的运营成本并不算高，这是这款A的核心属性决定的。

　　四季并不打算打造成一个横跨全国的巨型头部内容平台，它只是作为春夏秋冬内容生态链中的一环而存在的。

　　春夏秋冬之所以打造四季A，就是想让自己生产的内容贡献出更好的收益。

　　所以，四季并没有和其他内容平台争夺优质内容的打算，它只会提供来自春夏秋冬所生产的内容。

　　因此，在内容采购这方面的成本，它就可以降到最低。

　　而它也没有打算抢夺太多用户，那样的话会对其他内容平台造成知名的威胁，迫使它们联合起来绞杀四季，这样的话对四季的发展是很不利的。

　　春夏秋冬只想要一定量的用户，打造出属于自己的内容生态链，并不想和其他平台打生打死。

　　所以它才一直没有大量砸钱来进行宣传推广，只是靠着用户口口相传的口碑效应来吸引用户。

　　这样一来，它的宣传成本也降到了最低。

　　也就是说，目前它维持运营的大部分成本，都来自于带宽费用。

　　而一年几千万的带宽费用，对于春夏秋冬而言，还没什么太大的压力。

　　春夏秋冬已经度过了去年最危险的阶段，快速扩张的速度可以适度降低了，不然会有很大的风险。

　　一部六十亿票房的电影，已经为张嵘塑造了一座金身。

　　只要他这块招牌不倒，春

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