尝试，我会马上从国内派来相关的人员，听取贵公司对计步器的具体要求，”

　　这样用来的宣传的商品，肯定要有显眼的麦当劳标示，也就肯定是定做。

　　“我也向你承诺，我们一定会提供最完美的计步器，”

　　跟老外谈生意的时候，冯一平从来不说物美价廉这个词，虽然这些跨国企业，最后的追求就是这个。

　　但听了这话，除了大家的重点，会放在价廉上，从而觉得你好像支持他们砍价一样，可能内心对你所提供的产品，也不会有太高的期望。

　　所以，冯一平一直都先强调自己产品的完美。

　　“谢谢，不过冯，我想你得理解，这样大规模的采购，我们肯定要进行全球招标，”虽然知道冯一平不会误会他的意思，坎塔卢波还是强调了一句。

　　“我理解，我明白，同时我也有信心，”

　　冯一平在美国有公司，就是他在国内的公司，也都是按照高标准运作，知道美国上市公司运作的难处，这样的事，坎塔卢波这个董事长和ceo一个人说了也不算。

　　但那又如何？

　　笑话，电子计步器又不是科技含量多高的产品，有神奇工坊的设计能力，加上国内在工业生产方面的优势，这样的单子嘉盛怎么可能拿不下来？

　　相对嘉盛，日本和欧美的生产商，成本绝对不占优势，冯一平担心的是国内的一些厂家，不过，那些厂家，根本没有任何设计能力……。

　　总之，这单生意，冯一平吃定了！

　　麦当劳首席运营官查理这时对坎塔卢波耳语了一句，他马上补充，“类似的活动，我们将视情况在中国推广，”

　　“谢谢，”冯一平朝查理・贝尔点点头，这是一个心思缜密的人，想到了坎塔卢波刚才话里的漏洞，担心会让冯一平觉得不快。

　　见冯一平朝自己点头，他也回了冯一平一个微笑。

　　其实，对这一点，冯一平想说的是，对中国来说，是不是垃圾食品，健康不健康并不是第一位的，你们还是强调一下食品卫生更重要，从苏丹红，到药鸡，到过期肉……。

　　因为国内和美国的饮食习惯不一样，大家的主食不像这些美国人，除了肉，还是各种肉，国内，大多数人吃蔬菜比吃肉多，偶尔去一次麦当劳，哪怕这是高热量，营养不均衡，维生素和纤维素缺乏的垃圾食品，其实并没有什么关系。

　　不像在美国，现在十美元就可以在麦当劳搞定一餐，也就是一个普通人一个小时的工资，但麦当劳在国内的定价，相对国内现在的人均收入来说，要在麦当劳吃饱，至少得花半天的工资，就是好这一口的人，也不会天天到麦当劳吃。

　　冯一平也不会认为因为自己的缘故，麦当劳就会同步在国内推广类似的活动，前面已经说过，国内现在依然把麦当劳当作很有档次的餐厅，很

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