温不火的表情。

　　“你说最初浮现经商的想法，是为了改变自己的生活，那么，现在有很多想改变自己生活的年轻人，你有什么成功的经验可以跟他们分享？”

　　“首先自然是目标，最好当然是一块很大的蓝海，之所以说最好是蓝海，因为人云亦云，大家都在努力的方向，也许市场潜力很大，但是成功的几率却很小，”

　　“其次，是要有明确的盈利模式，像互联网这样一定会烧钱的公司，尤其如此，”

　　“这两条，我们其实可以综合起来，我们首先可以选择一个小目标，就是看自己能为一部分人解决什么问题，你看到了这个问题，那就是目标市场，如果你能解决，那么也就有了相应的盈利模式，”

　　“最后，除了规范化的管理等等，创业的人一定要专注，尤其是在前期，”

　　在创业初期，就把很多工作全抛给其它人完成，那么你成功的几率肯定不大。

　　不是谁都能有冯一平这样的条件，不但有资金，而且对未来把握得非常准，这才敢放心大胆的放权。

　　“你所有的项目，都遵循这样的模式？”

　　“对，无一例外，而且越来越细致，比如我们并购奈飞，整个并购的过程，我是说，从前期评估、筹备，到最后结束，积累下来的文字资料，几乎可以装一卡车，我们应该比奈飞的大多数员工，都清楚奈飞，”

　　这也是他对《今日美国》那篇报道的一次非正式回应。

　　“所以你们早就有了很明确的规划？”

　　“是的，”

　　冯一平满以为他接下来会说Youtube的事，这也是他们这次来的主要目的。

　　但是，查理罗斯却问起了另一个问题，“据我所知，你跟美国商业界的很多人关系很好，但是，跟有些人，好像也有些矛盾，比如，eBay的惠特曼女士，”

　　冯一平不由得愣了一下，原来这老爷子也是蔫坏。(未完待续。)

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