隋波既然从一开始,
就存了将“中国企业家俱乐部”,纳入自己的中国整体“产业升级”规划的想法。
所以,他也并没有藏私。
就俱乐部具体的很多活动形式,做了建议。
这时候就能够看出,
一个“重生者”,到底有多恐怖了!
要知道,像“中国企业家俱乐部”这样,前世时在中国乃至全球经济界,都享有盛名的成熟组织。
必然是有一个从最初级草创的萌芽状态,逐渐发展和成型的过程。
这个过程中,
是俱乐部里的众多顶尖企业家,不断的进行碰撞和思考。
才逐渐产生了很多有价值的想法,形成了很多有影响力的项目。
现在还只是筹备期,
大家都对这个俱乐部到底该怎么玩,还完全没想法……
可是,就在大家讨论俱乐部的具体活动形式时。
隋波却直接抛出了一连串的思路……
直接把所有人的震了!
比如,对企业家的交流学习这一块,
隋波就提出了一个“理事互访”计划。
“我们可以每个季度深入走访一家理事公司,二三十位民营企业家组成了国内最强的咨询团,形象的说法是把脉问诊。
大家共同面对受访的理事企业遇到的真问题、关键问题。
揭面纱、照镜子、给建议!”
这个提议一出,顿时获得了所有理事的支持!
这个提议好啊……,谁都会遇到一些企业发展中的问题。
到时候,有这么多顶级企业家过去实地考察,帮忙想办法,出主意,这个价值就很大了!
又比如,
隋波针对企业家精神的体现和社会责任感,提出来一个“绿公司”概念。
“什么是绿公司?
我觉得,“绿”不是一般所说的环保的绿,而是一个更大的概念!
诚信经商,有良好的商誉、合法经营;
企业可持续发展,推动创新成长、保持环境友好,承担社会责任。
简单来说,
就是把商业对社会、对人类一切的贡献,都称为“绿”。
而具备这样素质的公司就叫绿公司。
我认为,这样的公司,才是好公司!”
他甚至还给出了很详尽的活动形式:
“我们可以在每年年底,举办绿公司年会。
邀请全球富有见解、颇具变革力的商业领袖、政府要员、学界权威和主流媒体人出席,表达观点、交流见解、分享信息、达成共识。
关注商业生态,研究探讨推动商业可持续发展的实务课题和有效途径,传播正气的商业理念!
我们还可以每年进行“绿公司百强企业”的评选……
通过这些具体的活动,
把我们所提倡的企业家精神,和推动经济、社会可持续发展的理念,更大范围的推广出去!”
其他类似:
休闲娱乐:搞个俱乐部的“中国企业家高尔夫球队”啊,年底搞个“企业家春晚”(道农会);
公益
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