在海外战略这一块,隋波也曾深入思考过。
在电商、搜索、社交,这三大互联网核心商业模式中,
首先,电商是最难拓展海外市场的。
主要原因就是,电商的产业链太长……
而且,涉及到“物流”和“资金流“,都存在本地化和国际结算等环节的阻碍。
所以,电商比专注“信息流”的公司,国际化更加困难。
以阿里为例:早在2000年,阿里就曾喊出了“国际化”的口号。
但直到20年后,其核心的B2C和C2C业务,却始终没有在最重要的美国市场打开局面。
为了进入美国市场,阿里还专门打造了供应链、平台、市场全都架构在美国本土的11Main。
可这个阿里在原有电商体系之外,搭建的为数不多的国外独立电商平台,却远不是亚马逊、Ebay的对手。
短短一年就在美国折戟沉沙,失败收场。
也迫使阿里的国际化战略,重新回归嫁接国际和国内商品、市场的路径。
虽然每年的双11,阿里都在宣传海外有多少订单之类的数据。
但说白了,
还是用中国消费者的钱,来采购海外企业的产品,让外国企业赚钱的模式……
算不上真正的“国际化”。
所以,考虑到重重困难,隋波暂时没有在海外,扩展电商业务的想法。
电商,还是先立足国内,扎稳自己的根基再说其他。
其次,搜索业务。
搜索是纯线上业务,而且信息本身就具备全球性的特点。
不过,一来百度如果想向海外扩展,第一个障碍就是语言和文字障碍,这需要在搜索技术上重新进行优化。
二来,在未来的全球竞争中,都面临着一个强大的对手,Google!
这也是这次隋波来硅谷,重要的一个原因。
Google最为世人所称道的,是在技术上的不断研发和创新,并且让全世界都相信,它的技术是最好的……
就这样,在搜索引擎的基础上,Google延伸出了多种服务。
从企业到个人,满足个性化追求,产品层次划分清晰,种类繁多,让人目不暇接,光是尚未开始盈利的业务就有近50项……
尤其是“GoogleX”实验室,让那些富有创意的工程师去研发一些暂时看不出什么商业价值,却可能会“改变世界”的新技术。
Google强大的根基,就在硅谷源源不断生产出的优秀人才和工程师。
所以,隋波才想在这个时候,就推出“XFI”研究院,目的就是来抢夺人才。
同时,投资Keyhole,计划推出百度搜索美国网站,通过地图搜索来抢一部分市场份额,也是他的计划之一。
在Google上市前的这两年,也Google相对比较弱小的时期。
还有机会搏一把……
要是再晚
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