老李和必应搜索这一年来,过得其实也还不错。
随着百度开始将核心业务,转向自己的独立搜索网站,
在为门户网站提供搜索技术服务方面,就留出了很大的市场空间给必应。
刚开始,老李和必应公司里的其他人,都还很高兴,
觉得这是百度的一次重大战略性失误!
这么好的机会,必须抓住啊!
于是,在2000年下半年,必应开始快速的扩张自己的搜索技术服务合作网站,
正值互联网寒冬影响,几乎所有的互联网公司,都受到极大的冲击和影响,纷纷缩减成本和预算,
搜索技术服务方面的费用,自然也在其中。
这时候,靠着“低价策略”来抢市场的必应搜索,
就成了不错的备用选择。
一时间,百度在搜索技术服务业务上,
只留下了三大门户网站。
搜狐、网易,是因为和易趣有着众多业务合作,同时,隋波和老张、老丁的关系都很好。
新浪则是因为现在是门户网站中,流量最大的一家。
当然,之所以留住新浪,还有一个隋波没有说出口的原因,
那就是,他不想把新浪留给必应,
让老李再借机搞出一次“新浪停机事件”,为必应做营销……
当然,在商言商,百度对三大门户网站也进行了降价,
并以此为条件,同时开展了双方在网盟方面的合作。
而其他的众多网站,在百度的搜索技术服务合同在到期后,都停止了服务。
就这样,
到2000年底,必应搜索已经开始为国内排名靠前的十大网站中的4家,提供技术服务了!
而缺少的6家,分别是三大门户网站,
以及易趣旗下的易趣网、校内网和百度网站……
其他像什么263首都在线、21CN、羊城视窗、硅谷动力、Tom、中华网等诸多著名网站,都成为了必应的搜索技术服务客户。
必应也开始对外宣称,自己是最优秀的中国互联网技术提供商之一……
可惜,好景不长,
一方面,随着寒冬愈演愈烈,进入2001年,大多数互联网站倒闭的倒闭、裁员的裁员,
就连必应公司已经低到10万美元的技术服务费,都快付不起了……
另一方面,同样是在2000年下半年,
在必应正在疯狂的抢占百度空出来的搜索服务市场的同时,
从9月开始,百度却开始推出“凤巢”和“网盟”,两大搜索推广和营销平台,
并且进行了大规模的全国渠道建设和宣传推广活动。
百度推出的“关键词”的搜索广告模式,和通过网盟的搜素流量变现方式,
都让老李眼前一亮。
这无疑是打开了搜索引擎公司,新的商业模式大门!
老李和必应团队这才明白,
百度主动放弃了搜索技术服务业务,真实的目的,原来是在这里!
而随后
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