形成一个大的团队,来进行研发……
而这仅仅是开始。
一款游戏产品,前期的研发制作,只是它最初的一个阶段。
一个游戏,就像一个婴儿,经过了研发部门的人员十月怀胎,将它诞生出来之后,
它怎么成长,如何才能健康的长大?
这就是运营部门需要完成的工作。
运营里面包含了很多部分的内容,
通常玩家理解的如市场推广,游戏技术维护、客户服务等,只是运营的一个部分而已。
像服务器的架设和维护、带宽的提供、点卡的销售、渠道的拓展……
也都是运营部门的工作范畴。
而且,因为运营部门是直接面对用户和市场的部门,
从早期游戏立项阶段,
运营部门就可以从用户市场动态、市场走向,各个方面的定位,给研发团队的一些好的建议和意见。
然后等游戏上市后,
运营部门还要做用户的行为数据分析、游戏的营销与拓展、市场活动、产品信息的反馈与跟踪,竞争对手的评测报告……
这一系列工作,又可以给研发部门提供市场信息,进行游戏接下来的调整和版本更新。
所以,游戏的研发和运营两个部门,也是紧密配合,相辅相成的。
因此,易趣如果想开展游戏业务,
就必须从一开始,就在组织架构和团队上,进行充分的准备。
经过仔细思考后,
隋波再次对现有的公司集团架构,进行了一次调整。
他把游戏大厅业务,从校内网中剥离出来,并单独成立游戏事业部。
同时,许朝军转任游戏事业部总裁。
社交事业部总裁,则由易信公司总经理周杰兼任……
这样调整后,
首先,易趣的社交业务重新统一,形成了易信(EM)和校内打通的强联动!
其次,许朝军也承担起了,为公司开拓新业务的先锋大将重任。
在易趣公司,现在已经逐渐形成了一个很特别的传统:
那就是,一个高管调动的越多,越快,
越说明隋波对他的重视!
庞勇、黄海、周枫,莫不如此。
所以,许朝军对于这次的转岗,不但没有怨言,反而非常高兴。
他也是一个聪明人,
从隋波的布局的蛛丝马迹中,他也看出了,游戏业务将会是隋波接下来,非常重视的一个新业务!
许朝军也希望通过这次的机会,一举杀入集团高层,与曾经的室友周枫并列。
要知道,虽然从职级上看,周枫和他现在都是M9(事业部总裁、子公司总经理),
但一直以来,他都是给周枫当副手和接班人,总是矮半级……
在隋波的规划中,
游戏事业部下设研发中心和运营中心。
研发中心,主要做游戏(自研)的前期开发和设计工作。
运营中心则负责游戏(代理和自研)的运维、推广和客服。
隋波又和陈永红、许朝
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