今夜头条的前1批消息放出去之后，网民对于配送服务的评论也逐渐开始增多。
很多人都在感叹科技的发展让生活更方便，但也有很多人在抱怨，说自己这边为什么没有外卖配送。
舆论的势头，1片大好。
于是顾明又让杨阳追加了几篇新闻，报道的侧重点从汉堡皇门口排队，转移到了快点餐的介绍上面。
“老板，快点餐上新闻了！”
“怎么说的？”
“说身着粉衣的快点餐外卖骑手，为这个出行不便的冬天增添了1抹暖心的颜色。”
“呵，这小词儿用的，还挺会写的！”
快点餐的老板叫席钟文，做点餐业务已经有3年的时间了。
这让席钟文动了心思，开始思考订餐业务和互联网的融合。
但订餐的数量如果多的话，他收取的配送费相应就会降低。
席钟文也找过几家投资机构，但很多人1听就摆手。
在这种订的多配送费反而会有优惠甚至减免的情况下，席钟文逐渐开始越做越大，承包了好多家公司的送餐业务。
后来，移动互联网的风口刮了起来，智能手机在国内的市场占有率越来越高，各种app涌现，在极短的时间内改变了大众的生活。
你要说能赚多少，其实不算多，因为这1行的人工成本很大，而且是很难压下去的，但好就好在他家的业务1直都处于增长态势，让未来充满了无限的可能。
写字楼里都是1些需要解决3餐问题的白领，有时候1个电话打过来可能要订很多份。
但席钟文没想到，这次的雪竟然下的这么大。
人工成本是很贵的，除非有大额资金投入，否则很难在短时间内做大。
为什么？
因为订的多了，光差价他就能赚很多。
不过既然是做生意，想往大了做是1个不由自主的想法。
而且订1份和订十份都是1次性送去的，成本并不会增加多少。
之前1直做的是电话订餐，就是外包附近商户的配送业务，谈低价，赚差价，然后去写字楼贴广告，形成需求链。
然后他就电话指挥，让手下的配送员去取餐，然后送到指定的位置。
但就像饿了不遇到的那个瓶颈1样，想做大这個行业，限制他们并不是电话、短信或者网络这些点餐形式，而是配送员的数量。
他们后台的订单跟疯了1样激增，根本就送不过来。
席钟文也是这样，逐渐开始不满足于现在的规模。
团购大战的惨烈还近在眼前，1将功成万骨枯的行业竞争让很多创投机构都不太敢下场了。
于是他赶紧让快点餐的市场经理又招来了1批兼职工，多达5十个。
于是在去年的9月份，快点餐订餐平台正式成立。
在赚取商家差价的基础上，他会再加收1笔配送费。
当然了，他更没想到自己的订餐平台竟然上了头条，而
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